最新报道！小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

北京，2024年6月14日 - 近日，有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象，两年工龄员工已是“活化石”。据了解，小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重，即使薪酬具有竞争力，也难以留住人才。

高薪背后的代价：员工身心俱疲

据多位小红书前员工透露，公司奉行“狼性文化”，工作节奏快、压力大，加班现象普遍存在。此外，小红书还推崇“复盘文化”，要求员工不断总结经验，这导致员工工作成果容易被迅速消耗，难以获得晋升机会。

一位不愿透露姓名的前员工表示，他在小红书工作两年后离职，主要原因是工作强度太大，且看不到职业发展前景。他表示，公司经常要求员工加班到深夜，甚至通宵工作，而且绩效考核压力很大，稍有不慎就会被淘汰。

组织动荡加剧人才流失

除了高强度工作文化之外，小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管，导致员工工作内容和汇报对象频繁变化，也使得员工难以形成归属感和认同感。

据了解，小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整，涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外，公司还出现了多名高管离职的情况，包括CTO、CMO等人。

组织动荡使得小红书员工士气低落，也进一步加剧了人才流失。许多员工表示，对公司未来发展感到迷茫，因此选择离开寻找新的机会。

小红书如何留住人才？

小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日，小红书CEO曾表示，公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。

然而，要想真正留住人才，小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”，建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时，公司也要加强组织建设，减少内部动荡，为员工营造更加稳定的工作环境。

以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息：

• 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来，许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
• 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
• 企业需要采取多种措施来留住人才，包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。

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中国银河(06881)拟聘任麻志明先生为独立董事候选人 增强董事会专业性

香港，2024年6月14日 - 中国银河(06881)今日发布公告，宣布公司董事会已通过议案，推荐麻志明先生为公司第四届董事会独立董事候选人，待股东大会审议通过后正式任命。此举旨在进一步提升董事会专业性，完善公司治理结构。

**麻志明先生拥有丰富的从业经验和专业知识，在金融、财务、法律等领域拥有卓越的成就。**他曾担任多家上市公司董事、独立董事职务，并曾在政府部门任职多年，积累了丰富的管理经验和专业技能。

**麻志明先生的加入将为中国银河(06881)董事会带来新的视角和经验，**有利于公司持续健康发展。公司相信，麻志明先生的专业知识和丰富的经验将对公司董事会发挥重要作用，并为公司股东创造更大价值。

以下是麻志明先生的主要履历：

• 曾任职于多家上市公司担任董事、独立董事
• 曾任职于政府部门，拥有丰富管理经验
• 在金融、财务、法律等领域拥有卓越成就

中国银河(06881)董事会对麻志明先生表示欢迎，并期待他为公司发展做出贡献。

以下是一些关于中国银河(06881)的额外信息：

• 中国银河(06881)是一家主要从事金融服务业务的香港上市公司。
• 公司业务涵盖投资银行、资产管理、财富管理等领域。
• 公司拥有专业的管理团队和丰富的行业经验，为客户提供优质的金融服务。

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